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AI 机会立项判断

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在 TranFu 团队进入 PRD 或开发前,对一句话产品想法做立项会诊,短问 2-3 轮后输出一屏以内的立项判断卡(建议做 / 优化后再做 / 暂不建议做)。

官方精选产品研究

基础信息

名字/名称
AI 机会立项判断
描述说明
当用户说"判断这个项目怎么样" / "立项判断" / "这个方向能不能做" / "这个产品想法值不值得做" / "用 AI机会立项判断 Skill,帮我分析"时,做 TranFu 产品想法立项会诊,短问后输出一屏以内的立项判断卡。Do NOT trigger when 用户已经明确要求直接开发、修 bug、部署、写代码,或已完成立项并要求写 PRD。

AI 机会立项判断

在 PRD 或开发前给一句话想法做立项会诊,短问 2-3 轮后输出一屏以内的判断卡,避免一句话想法直接变成低质 Demo。

什么时候用它

  • 团队成员只有一个产品名或一句话想法,需要判断值不值得做。
  • 内部工具准备进入 PRD 或开发前,需要确认真实问题和验证目标。
  • 想判断一个项目能否沉淀成 TranFu 的 Skill、Agent、SOP、官网产品或对外案例。

同类 Skill 对比

由 tranfu-publish 起草, 作者 / 推荐者签字. 帮助阅读者横向决定要装哪个 / 跳到更合适的同类.

公司库内

  • project-scoring — 对 AI 工作流项目做量化评分和决策 memo;本 skill 区别: 先做一屏以内的立项门禁,不输出复杂分数。
  • ai-startup-feasibility-check — 对 AI 创业方向做可行性自检;本 skill 区别: 聚焦 TranFu 内部产品立项、能力验证和品牌风险。
  • strategy-first-development — 开发前确定战略、产品形态和技术方案;本 skill 区别: 在技术规划之前先判断项目是否值得进入 PRD。

外部世界

  • 暂无

本 skill 独特价值

  • 第二阶段立项门禁。
  • 一屏以内判断卡。
  • 能否沉淀 TranFu 能力。

使用技巧

由 tranfu-publish 引导起草 (作者 / 推荐者答, AI 整合, 推荐者签字). 帮助阅读者纵向上手 — tacit knowledge 在此. 横向同类对比见上方 §同类 Skill 对比.

材料方案

  • 先给项目名和一句话想法。
  • 补充谁会用、现在怎么解决。
  • 说明验证流程、Skill 或 SOP。

推荐用法

  • 一次只判断一个项目想法。
  • 接受 2-3 个短追问。
  • 通过立项后再进 PRD。

已知限制

  • 不替代商业尽调或投资评估。
  • 不直接生成 PRD 或开发方案。
  • 信息太少时置信度较低。

你会看到什么

  • 明确结论:建议做、优化后再做、暂不建议做。
  • 一张短卡片:核心理由、真实问题、验证目标、首版范围、风险提醒和下一步。

一起来搞事情

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