market-analysis

一个把市场 / 行业 / 赛道放进 12 维度并行搜索 + AI 原生分析框架 + 非对称机会矩阵 + 脆弱性审计, 跑出结构化全景市场分析报告的 skill — 适合创业者 / 产品经理 / 分析师评估市场.

什么时候用它

• 想对一个市场 / 行业 / 赛道做系统性全景分析, 不是零散事实拼一起
• 需要多维度覆盖 — 规模、竞争、用户、资本、政策一次跑齐
• 要做竞争格局分析 / 机会点挖掘 / TAM / SAM / SOM 测算
• 想要一份能直接拿去写决策简报或投资摘要的结构化报告

怎么触发它

跟 Claude 说:

• "分析 AI 客服市场"
• "帮我做在线教育行业市场调研"
• "竞争格局分析: 新能源汽车赛道"
• "market analysis for XX"

提交时最好附上: 目标市场 / 行业关键词 + 地域范围. 说"快速看看"切轻量模式 (6–8 次搜索), 说"深入研究"切深度模式 (20+ 次搜索), 默认走标准深度 (12–16 次搜索). 给具体市场名 (如"AI 客服 SaaS") 比泛词 (如"AI 市场") 效果好.

你会看到什么

一份 8 章结构化报告: 执行摘要 → 赛道全景 (含拐点信号 + TAM / SAM / SOM + 非对称机会矩阵) → 竞争格局 (含量化五力 + 竞品价值链拆解) → 用户需求洞察 (含 Top 5 痛点 + 蓝海需求) → 投融资与政策 → 机会洞察 (3–5 个具体机会含 MVP 路径) → 脆弱性审计 → 战略建议. 每个关键数据点标注来源与时间. 依赖 web search 拿实时数据, 离线环境效果打折.

相邻 skill

想干的事	交给
用研究员心智做深度赛道研究, 带反共识洞察和质量闸门	elite-market-researcher (设计上与本 skill 配合: 搜索流程 vs 研究心智)
AI 产品完整商业可行性打分 (PEST → 五力 → SWOT → BMC, 120 分制)	business-analysis-pipeline
只要竞品情报 + SWOT, 不要全景市场分析	competitive-analyst (VoltAgent, 外部)

不接的场景: 财务建模和可行性打分 (走 business-analysis-pipeline); 只做单一竞品 SWOT 对比 (更轻的工具够用); 纯英文市场且无中国视角 — 搜索词模板偏中文, 关键词需微调.